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Con un enfoque más moderno, a diferencia de la Encuesta Tradicional de Clima, el DIFO valora también el entorno estratégico, técnico y estructural, en adición al psicosocial y al de dirección, de acuerdo a la forma como son percibidos por el personal y permite identificar todos los aspectos que inciden en su desempeño.

El DIFO es una herramienta de management que va más allá de las encuestas tradicionales de clima y sirve a los directivos para mejorar la empresa y hacerla más competitiva.

 
El DIFO es un estudio cuantitativo que se realiza a través de un cuestionario a todo el personal de la empresa y permite obtener resultados particulares de un grupo específico, además del que corresponde al total de empleados.
Conocer los puntos fuertes la de la empresa y realizar acciones para reforzarlos.
Detectar los problemas existentes y proponer soluciones al respecto
P roporcionar retroinformación específica de los resultados a cada grupo natural de la organización, con el objetivo de generar acciones concretas de mejora.

  • Facilita el establecimiento de una metodología encaminada a lograr tanto los objetivos de trabajo como la mejora de clima laboral, a partir de las acciones propuestas por el personal.
  • Permite detectar las principales fortalezas y debilidades de la empresa.
  • Propicia una mayor comunicación entre todos los participantes y aclara situaciones que ocasionan conflictos constantes.
  • Permite detectar los principales problemas que existen y facilita su solución a partir de las sugerencias de todos los miembros del grupo.
  • Genera un fuerte sentimiento de pertenencia y compromiso con la empresa por parte del personal participante, ya que se le involucra y toma en cuenta, desde el inicio del proyecto, donde se realiza el diagnóstico, hasta la elaboración del Plan de Mejora.