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Le
ofrecemos un método y un software para implantar la Gestión
de Competencias en su empresa y para involucrar a cada responsable en
el desarrollo de las personas a su cargo.
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Identifique
las competencias clave para que su empresa actúe de forma que
la distinga y fortalezca su ventaja competitiva.
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Evalúe
a los ejecutivos y recursos humanos con base en las competencias definidas.
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Capacite
y desarrolle el dominio de las competencias clave en las personas, impulsando
un desarrollo efectivo y el logro de resultados de éxito.
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Establecer
el modelo de competencias de su empresa, por áreas, funciones
y niveles.
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Definir
perfiles de competencias para cada puesto.
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Evaluar
a las personas en base a competencias, bien sea a través de una
autoevaluación, de la valoración del superior o de un
assessment 360 grados.
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Diagnosticar
el grado de dominio de las competencias de cada persona.
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Determinar
las áreas de formación y desarrollo de las personas con
base en competencias.
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Obtener
reportes e informes particulares, por grupo o áreas, para diagnosticar
las necesidades de desarrollo y el avance en el dominio de las competencias.
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Involucrar
a los responsables de las áreas en el desarrollo de las personas
a su cargo.
