TÉCNICAS DE DIRECCIÓN

 

DiagnósticosCompetencias DirectivasTécnicas de Dirección

 

 

 

 

 

Programas Integrales Desarrollo Directivo

Autodesarrollo

Gestión de Proyectos

 

Home

OBJETIVOS
PRÁCTICAS Y CONDUCTAS A LAS QUE SE REFIERE

Adquirir conocimientos y habilidades que permitan a los asistentes gestionar proyectos con las máximas garantías de éxito. Analizar el ciclo de vida de un proyecto, dividirlo en etapas, identificar las responsabilidades y funciones de los integrantes de un proyecto,

TEMARIO
Gestión de proyectos
Gestión de conflictos 
Presentaciones efectivas en público 
Habilidades de comunicación escrita
Habilidades de Negociación       
Reuniones Efectivas 
Delegación y empowerment 
Habilidades básicas de comunicación 
Atención al cliente
Neurolingüística aplicada a ventas
Gestión del tiempo 
Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
Cómo implantar Grupos de Mejora

 


  • Qué es un proyecto
  • Qué es la gestión de proyectos
  • 1. Por qué las organizaciones necesitan gestores de proyectos
  • Diferencia entre hacer y hacer hacer
  • Los componentes básicos de un proyecto
  • Valor relativo de la planificación
  • 2. El pensamiento creativo y anticipador
    3. Metas, estrategia y tácticas
  • Cómo se definen las metas
  • El papel de la estrategia
  • El pensamiento táctico
  • 4. Organización de las actividades.
  • Diagrama de Gantt
  • Diagrama PERT
  • Sistemas de seguimiento
  • La dinámica de los grupos
  • La constitución del equipo
  • Las redes de relación
  • 5. Documentación del proyecto
  • Documento de planificación
  • Documentación de la gestión y seguimiento del proyecto
  • Actas de reuniones
  • 6. La venta del proyecto
  • Aceptación
  • Cierre del proyecto
  • Documentación técnica: control y organización.
  • Herramientas de gestión de proyecto: Microsoft Project
  • Como herramienta de planificación y documentación
  • Como herramienta de evaluación del avance del proyecto
  • Como herramienta de replanificación
  •