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  Coaching Directivo

Si la cultura de una organización se refiere a la conducta de las personas que la integran, entonces cambiando conductas también podremos contribuir a cambiar la cultura.

Los equipos requieren de personas responsables de su propio proceso de desarrollo y logro.

Las técnicas de coaching son una herramienta poderosa para generar cultura y vincular necesidades tanto de los responsables como de los equipos.

Aportar a los directivos un apoyo personalizado para revisar y fortalecer su actuación directiva.
Promover una reflexión contrastada con profesionales externos sobre su forma concreta de compromiso y aportación de valor a la institución.
Identificar nuevas formas de actuación de cada directivo, que le aporten una mayor satisfacción y autodesarrollo personal, así como una mayor efectividad en el logro de los resultados que se esperan de él.
   
   

Es una metodología altamente individualizada que ofrece una oportunidad única para directivos y gerentes de acceder a un programa absolutamente realizado "a medida" para acelerar el desarrollo profesional.

Se trabaja tanto sobre habilidades operacionales tales como, la negociación, la evaluación de los colaboradores, la gestión del tiempo y de las prioridades, la conducción de reuniones, etc. como personales (valores, creencias, actitudes, emociones y resistencias).

Aunque existen diferentes metodologías, todas ellas coinciden en que la intervención de un consultor externo con formación profesional como coach aporta a las personas asesoradas los siguientes aspectos:

  • Libera la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables. Remueve limitaciones autoimpuestas. El coaching desafía a las personas a alcanzar nuevos niveles de logros.
  • Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz. Promueve un cambio de paradigma cuando es necesario.
  • Moviliza los valores éticos y los compromisos del ser humano.
  • Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.
  • Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.
  • Llena los vacíos que existen entre la situación actual y la deseada a través de establecer un camino para alcanzarlo.
  • Proporciona líneas de acción adecuadas a las situaciones laborales de la vida real
   
   
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