Mantenga actualizados los datos más relevantes del empleado y del puesto, incluyendo historiales de los aspectos más destacados.

Elabore las descripciones de puestos con un método para la valuación de los puestos y la elaboración de los perfiles de competencias.

Administre los sueldos, prestaciones, bonos y compensación variable a través del manejo del tabulador, la información de encuestas de mercado.

Lleve a cabo planes de desarrollo individuales, generar tablas de reemplazo planos de carrera de seguimiento a las acciones acordadas.

Diagnostique el grado de adecuación de las características y competencias de la persona en relación a los requerimientos de puesto, incluyendo la evaluación del potencial.

Diagnostique y administre las necesidades de capacitación a través de información sobre los recursos disponibles, el establecimiento de controles y el seguimiento de los programas.

Lleve a cabo el reclutamiento interno del personal e integre las distintas evaluaciones realizadas. Utilice formatos, guías para realizar la evaluación técnica y la entrevista, recopile la información médica, las referencias y el estado socioeconómico.

Diseñe y administre el sistema de evaluación del desempeño con una metodología estándar para llevarlo a cabo. Aplique en las distintas áreas de la empresa.